【走进智慧蒙牛】看财务共享如何实现数字化转型
时间:2019-07-25 14:05

  与此同时企业 CFO 们也将面临着前所未有的机遇与挑战,亟待进行财务变革与转型,以适应甚至引领企业的全球化布局。◇=△▲

  就在2019年3月27日晚,★-●=•▽蒙牛乳业发布2018年度业绩公告:全年收入689.8亿元(人民币),收入同比增长14.7%;净利润30.43亿元,实现48.6%的高增长。◆◁•

  2015年11月,蒙牛集团财务共享中心正式上线,★◇▽▼•并将财务共享中心(简称FSSC)定位为集资金管理共享和会计核算共享为一体的财务共享服务平台。

  蒙牛财务共享服务中心项目先后获得“2016SAP消费品行业最佳创新实践大奖”、▷•●●“CGMA全 球管理会计中国大奖优秀共享服务中心”、“IBM全球最佳实践项目”、入选《中国财务共享服务中心典型案例》、2017年度SSON“杰出转型奖”。

  同时蒙牛集团利用财务共享服务中心实现了流程的标准化、△▪▲□△单据审批的自动化、决策支持的数据化、▪•★•☆■▲客户满意度优化,同时通过人员整合、系统应用及优化提速为公司节约成本累计近2000万元。◇…=▲

  那么为企业节省如此高额成本,•□▼◁▼财务共享服务中心是否能直接为企业带来成本降低和效率提升?财务共享服务与当前的大数据、移动互联趋势如何结合才得以实现数字化转型?数字化浪潮下,企业未来财务和共享服务又将何去何从?

  2019年6月20日-21日,•●高顿财税学院将带领企业高管们迈入蒙牛总部,蒙牛财务共享服务中心总监—李秀丽,将从财务共享中心的发展趋势、财务共享管理模式对提升财务管理的意义等几个方面,直击企业与财务高管们的发展痛点,深度剖析财务共享模式的推行与发展在企业财务管理中的深远影响。

  1)、▲=○▼结合财务共享服务在中国企业实践的成功经验,对财务共享服务模式进行全方位的系统介绍,从而揭示未来财务转型之路。

  2)、结合蒙牛的最佳实践,重点剖析建设、☆△◆▲■▲★-●实施、运营财务共享服务中心的关键因素、组织保障等,全方位的展示财务共享中心组建、★▽…◇实施与落地经验。

  能使学员在实践层面有直观的认知,帮助学员对财务共享服务形成全方位成体系的知识线)、通过建设进程中积累的国内外财务管理经验形成全球财经管理理论,

  务实且具有宏观战略性,▼▲并依据理念强化实现。▼▼▽●▽●能够带领学员益智财务行业的前沿,一起了解最新发展趋势, 帮助拓宽思路与视野。△▪▲□△◆▼▲●…△◆■