吉尔福德第73期公开课程 酒店财务专题《总经理财务经营管理与内控》最新
时间:2019-08-22 17:03

  从目前国内酒店业的现状来看,中国酒店存在着国有、民营和其他经济等不同所有制形式,◇…=▲其经营档次高低也有不同,接待的对象也有差异,因此采用的酒店财务管理方式方法也大不相同,▪▲□◁酒店财务管理水平也参差不齐,所以借鉴国外酒店财务管理的先进经验和方法应同中国企业的具体实际相结合,努力采用适合中国国情,同时又

  随着全球经济一体化进程的深入,★-●=•▽传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。★△◁◁▽▼当今的财务管理人员及企业管理者,◆▼不仅要遵循某些传统的原则,•☆■▲还必须了解瞬息万变的资本市场及财务管理发展趋势,并掌握最新的策略与技术,◇=△▲以便高效地完成工作,给企业所有者和股东们提供强有力的利益保障与支持!

  为酒店总经理、企业股东解析财务痛点,加强财务内控管理,全面打造总经理财务思路,●为运营提供更好的财务支持,降低企业全方位运营风险。

  高级会计师、▲=○▼经济师,从事酒店业20余年,★◇▽▼•历任酒店财务总监、•□▼◁▼总经理、▼▲集团财务总监等职位,在酒店运营管理、财务内控管理、酒店供应链管理等方面具有丰富的经验。

  毕业于上海财经大学工商管理(中外合作)专业,◇•■★▼曾任职于德勤华永会计师事务所,▷•●△▪▲□△主要负责大型企业上市审计项目,▲●…△积累了丰富的企业管理、内部控制、财务分析、△▪▲□△管理的实务操作经验。2008年入职大中华酒店(香港)有限公司,主要负责涉及酒店营运的财务管理,内部控制, 经营报表分析,预算管理,合同谈判,集团年会及酒店财务总监年度工作安排等相关事宜。

  仅限6月30日前报名付款学员(备注:以上培训费用已包含培训费、资料费、茶歇4次、★▽…◇自助午餐/桌餐2次、•●1次欢迎晚宴)

  吉尔福德GUILFORD(中国)酒店培训机构专注于中国高品质的酒店培训和发展。致力于,◆■为追求优秀和卓越的亚洲酒店品牌、国际酒店品牌及快速成长的中国本土酒店品牌提供高品质的人才培训发展和管理咨询服务。

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